戰略規劃 培訓課程

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約翰·艾倫·戴維斯 約翰·艾倫·戴維斯是一個很好的戰略顧問，優秀的主持人和智能談判具有豐富的國際運作經驗，他已經與全球營銷能力和技術的認識。 他是創始人和斯科特·戴維斯管理董事總經理，該公司提供了執行管理發展課程超過12年的公司。 2002年，他結為一體IIRME的的，（現在的Informa的公司）高級律師創造“戰略技能的高級經理人了一系列非常成功的公開課吸引了Mobily公司，沙特基礎工業公司，沙特Hollandia公司，NBK，SABB和卡塔爾石化，Hadida，的Markaz及其他 ，其次是“戰略技能論壇”的IIRME本身的戰略思路和規劃'的卡塔爾基金會和ADFCA“戰略思考”。 該課程'戰略 - 提升企業聚焦“取得了極大的成功為巴西食品和”戰略思維和分析能力“為阿聯酋核能公司和新公共項目”對齊預算編制戰略“完成了對2014年中期的自然發展。 現在，幫助管理者在阿聯酋，沙特阿拉伯，卡塔爾，巴林，科威特的熱情和大中東約翰帶來了新的動態聚焦到企業戰略規劃過程中調整戰略，定位和商業模式與創新的方法和 尖端的案例研究。 約翰的積極主動的人際交往的管理風格，他融合了大量的經驗，產生對他的行政人員培訓課程，熱烈的討論，並取得積極成果。 這是備份與當前的公司戰略和業務信息，生成全面的行政發展和戰略規劃解決方案。 他是一位非常稱職的教練，教練和導師與久經考驗的人的發展能力。 MGT514：IT安全戰略規劃，政策與領導 正如我在網絡安全中的我的職業生涯進步我發現課程，如MGT 514讓我來規劃和牽頭組織推進。 埃里克·伯根，愛達荷國家實驗室 真正的好案例和促使有益的課堂討論 - 這有助於---理解。 亞歷克西斯Brownings，CERT-UK 作為安全專家，我們已經看到了景觀變化。 網絡安全是我們組織的發展比以往任何時候都更加重要和相關性。 其結果是，信息安全隊有更多的知名度，更多的預算，和更多的機會。 然而，這種更大的責任來更嚴格的審查。 本課程講授安全專家如何制定戰略計劃，建立有效的信息安全策略，並制定管理和領導技能來瀏覽這個新的世界的安全。 制訂戰略計劃 戰略規劃是很難IT和IT安全專業人士，因為我們花了這麼多時間響應和反應。 我們幾乎沒有做戰略規劃，直到我們得到晉升到高級職位，然後我們都沒有配備，我們需要與包運行的技能。 MGT514會教你如何開發，與其他IT和業務領導者產生共鳴的戰略計劃。 建立有效的信息安全策略 政策是經理的機會，表達對員工的期望，設定可接受的行為的界限，幫助人們做他們應該做的事情。 這是很容易出錯。 你見過一個政策，並回應說“沒辦法，我不會做”？ 我們大多數人。 政策必須以一個組織的文化保持一致。 在MGT514，我們分解步驟，政策制定，使你必須設計和評估政策，可以成功地引導你的組織的能力。 制定管理和領導技能 領導力是必須學習，鍛煉和發展，以更好地確保組織成功的技能。 強有力的領導被帶來的主要是通過無私奉獻的機構和人員，在樹立榜樣，並具有眼光看，有效利用現有資源朝著最終目標不懈努力。 有效的領導力說服嗣繼承的團隊成員來完成自己的目標，消除阻止他們這樣做的障礙，並維持幸福的球隊，支持該組織的使命。 MGT514會教你使用的管理工具和框架，以更好地領導，鼓舞和激勵你的團隊。 如何在工程過程中 MGT514採用哈佛商學院案例分析，案例情景，以團隊為基礎的練習，並把學生在現實世界局勢的討論。 您可以在工作中使用這些相同的活動與自己的團隊成員。 下一代安全領導必須在戰略規劃如何建立和運行有效的安全方案彌補保安人員和高層領導之間的差距。 經過本課程您將擁有的基本技能，以創建保護您的公司，使關鍵的創新戰略計劃，並促進與業務夥伴進行有效合作。