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WePay揭秘 互聯網的無所不在已經改變了各個行業,為消費者提供的手段,通過移動應用程序和桌面平台購買商品或服務。 同樣的,創新驅動的戲劇性的轉變在個人的方式與消費者進行這些款項。 現金及支票付款的逐步下降正在會見了信用卡和支付的應用程序使用量增加。 據估計,以現金為基礎的交易將在2014年在美國減少從$ 1.4萬億至$ 1.34萬億美元的2018年作為在線支付的早期開發者,貝寶鋪平了道路,並徹底改變了行業。 蘋果公司(AAPL)和谷歌(GOOG)也獲得牽引力與他們的薪酬蘋果和谷歌錢包平台,它控制了1.7%,並分別4%的移動支付的支付領域。 蘋果支付可以讓iOS用戶,使商店移動支付,而谷歌錢包提供類似的服務Gmail和Android用戶。 除了這兩大巨頭,規模較小的公司,如條紋和WePay正在取得進展,在網上支付行業。 WePay提供交易市場,集資網站,和小平台為導向的企業軟件無縫便於支付和處理。 工作與PayPal和條紋的激烈競爭,WePay已經成長在過去的六年中支付處理$ 1十億。 在不斷變化的經濟,WePay的商業模式提供了成長和擴張的一種手段。 簡化支付流程 當它在2008年成立以來,WePay的設立是為了處理支付之間的對等群體,如朋友,家人,和運動隊。 WePay自轉動,專注於電子商務平台,網上交易市場和集資網站的興起。 該公司從其他支付賬戶的運作方式區分自己的商業模式。 傳統的支付模式配合個人的名字一個帳戶; 然而,WePay允許用戶分隔多個團體,甚至個人之間的交易付款。 帳戶仍然依賴於一個人的名字,但交易歷史是由不同的帳戶分開。 WePay作為後台的幾個電子商務網站的支付處理。 現金和支票支付和電子支付的流行利用率的下降已導致WePay的快速增長和擴張。 WePay清除 在2014年推出,WePay清除允許商家直接受理,並通過在其網站上定制的應用程序付款。 傳統上,小企業通過外部資源,如貝寶針對在線支付。 隨著WePay清除,網站不再共享用戶信息,支付提供商,限制他們接觸到的支付問題的外部來源。 雖然競爭對手條提供了類似的服務,WePay清除從全面的欺詐和退單保護競爭區分自己。 此外,白色標籤解決方案,WePay隱瞞自己的品牌,從客戶的商業網站。 收入來源 WePay的快速經濟增長,主要來自於電子商務的小企業和集資平台上操作。 該公司通過產生的交易手續費收入信用卡和ACH支付。 WePay收取2.9%加30美分,為每一筆信用卡交易和1%加上30美分的費用為每家銀行(ACH)的支付。 在集資的空間,據估計,WePay不斷壯大,在支付額276%,從2013年到2014年。此外,PaymentWeek預測WePay將在2014年年底三倍的收入。 底線 隨著網上支付行業的不斷成熟,電子支付的量也將增加。 雖然在行業中的嬰兒,WePay提供了強大的API,面向在線市場和集資平台的定制和完全集成的軟件。 不同於類似的服務,WePay的風險API提供全方位的保護,流失的客戶沒有風險。 此外,WePay的新服務WePay清除為客戶提供在該公司的網站無縫板載Checkout服務。 隨著消費者從現金和支票有利於電子支付的離開,供應商,如WePay必須繼續發展,以防止黑客攻擊,欺詐和洗錢的客戶獲得成功的手段。
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